VUCA时代来临,世联评估在行动!

VUCA时代来临,世联评估在行动!

来源:价值领地

▎世联文化丨By:世联评估

VUCA时代来临

世联在行动:

世界早已进入VUCA时代【VUCA 指的是不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous)】,充满了变化和不确定性(www.18dd.cn)。刚刚迈入2020年的我们更加深刻的感受到这一点。

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在2020年初,全国人民正面临一场抗击疫情的艰巨任务,为了更好赢得这场战役,世联人在这场疫情中,响应国家防疫抗疫号召的同时,更倡导员工在正常复工前做足功课,提升自我。

2月7日,世联评估启动全国各线各岗位员工在线学习工作。本次学习内容以岗位专业知识技术为主,并全面覆盖市场、客户、产品、品牌和公司规章制度等内容。

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图源:Pixabay

世联评估一直走在评估行业前列,基于专业持续领先的战略定位,世联一直在打破常规。世联于2019年全面上线E-learning学习系统和在线考试系统,率先在评估行业内实现公司全员在线学习和考试的功能,并通过内部精英讲师队伍建设工作以及知识管理平台化建设工作,在内部各业务线各岗位实现“隐性知识显性化”,为评估专业人才培养工作赋能,持续增强世联评估行业核心竞争力。

日本著名的知识管理专家野中郁次郎、竹内弘高在他们的著作《创造知识的企业》提出知识转换包括四种方式:

S:社会化(Socialization)。指隐性知识的传播,如师父带徒弟,上岗学习培训等。

E:外在化(Externalization)。指隐性知识向显性知识的转化,即用文字、图片、视频等将隐性知识表达出来,变成显性知识,如总结工作经验、提炼操作步骤等。

C:组合化(Combination)。指将组织的知识体系化,将知识按照管理要求进行系统性地整理,如编写岗位操作手册、使用知识管理系统等。

I:内在化(Internalization)。指员工在实践中学习企业的各种知识,获得属于自己的隐形知识。

这就是所谓的“SECI”模型,企业通过这四种方式的螺旋迭代,不断创造知识、传播知识、利用知识。如下图:

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模型源引:《创造知识的企业》一书

世联评估为所有员工建立了完善的评估专业人才培训培养体系:

1、从入职开始指定带教人,通过工作实践指导员工快速胜任本职工作。通过新员工集训课程,快速全面学习评估专业知识和岗位应知应会。

2、世联评估将公司内部的优秀估价师多年评估行业宝贵的工作经验,通过萃取、提炼、开发为可习得的在线课程。

▼线上学习

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图源:Pixabay

3、通过建设知识管理平台,世联评估迈入了评估行业专业知识体系化建设之路。知识管理平台实现了各类资料的集成化管理和使用,为世联在评估行业全牌照执业、全国化服务之路奠定了知识共享的保障。

▼学习赋能

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图源:天极网

4、员工在此平台之上,能够快速了解行业专业技术知识。在日常工作中,配合带教人辅导、自学资料、集训学习等混合式学习方式掌握工作所需的知识技能。

在不断延期上班的背景下,世联评估凭借强大的专业积累和优秀的技术团队及具有前瞻性的技术平台,继续向客户提供全方位、高质量的全流程专业服务。

面对新征程

我们整装待发

面对新融合

我们斗志昂扬

面对新境界

我们破茧成蝶

二零二零 我们已经准备好了!

公司名称:泰兴市华能工业炉有限公司